The meaning of the organic certification label for the consumer: a cluster analysis DB Rodrigues, DAS Dalmarco, C Aoqui, B de Lourdes Marinho REGE-Revista de Gestão 23 (4), 316-325, 2016 | 24 | 2016 |
Desenvolvimento do segmento backpacker no Brasil sob a ótica do marketing de turismo C Aoqui Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração). São Paulo, USP, 2005 | 22 | 2005 |
The implementation of product development strategies focused on sustainability: From Brazil—The case of Natura Sou Cosmetics brand D De Abreu Sofiatti Dalmarco, KM Hamza, C Aoqui Environmental Quality Management 24 (3), 1-15, 2015 | 20 | 2015 |
The problem of looking at SDGs (only) from the management perspective C Aoqui RAUSP Management Journal 57, 457-461, 2022 | 2 | 2022 |
As cisternas de placa no Semiárido brasileiro (caso de ensino): dilemas da transformação de uma tecnologia social em política pública C Melchiori, J Rodrigues, C Aoqui Revista Brasileira de Casos de Ensino em Administração (GVcasos) 12, 1-13, 2022 | 2 | 2022 |
A saudabilidade como significado-chave dos selos de certificação orgânica para o consumidor DAS Dalmarco, C Aoqui, DB Rodrigues, BL Marinho Inovação e sustentabilidade: um desafio para enfrentar as mudanças …, 2014 | 2 | 2014 |
Novas narrativas para o investimento social e acesso a recursos nas periferias C Aoqui, DM dos Santos Sinapse GIFE, 2019 | 1 | 2019 |
A dor da mudança: estudo de caso sobre a transição de um modelo sem fins lucrativos para um negócio social J Rodrigues, C Aoqui, ACF Siqueira, RM Fischer Anais, 2016 | 1 | 2016 |
O movimento do empreendedorismo social no Brasil sob a luz do prêmio empreendedor social C Aoqui Universidade de São Paulo, 2016 | 1 | 2016 |
Michael Hoelscher, Regina A. List, Alexander Ruser, Stefan Toepler (ed.), Civil Society: Concepts, Challenges, Contexts. Essays in Honor of Helmut K. Anheier. Springer, Cham … C Aoqui VOLUNTAS: International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations 34 …, 2023 | | 2023 |
Philanthropy During COVID-19 Emergency: Towards a Postcolonial Perspective? PME Mendonça, C Aoqui, L Cardoso Civil Society Responses to Changing Civic Spaces, 75-96, 2023 | | 2023 |
Civil Society: Concepts, Challenges, Contexts. Essays in Honor of Helmut K. Anheier C Aoqui VOLUNTAS, 2022 | | 2022 |
As cisternas de placa no Semiárido brasileiro (caso de ensino) C Melchiori, J Rodrigues, C Aoqui Fundação Getúlio Vargas, Escola Brasileira de Administração Pública e de …, 2022 | | 2022 |
Social Business and Social Marketing KM Hamza, G Comini, C Aoqui The Palgrave Encyclopedia of Social Marketing, 1-9, 2022 | | 2022 |
A Covid-19 e o registro de doações corporativas para OSC no Brasil: um raio-X durante a pandemia em 2020 C DUTRA, C AOQUI, CM MOURA, I SEABRA Estudos Emergência Covid, 2021 | | 2021 |
1990-2020-hora de trocar o comando: e agora?: fatores críticos no processo sucessório em organizações da sociedade civil no Brasil C Aoqui, CM Joao, LM Saboia, EHY Pinheiro, GM Comini Co-responsabilidade na construção do bem público na América Latina e no Caribe, 2019 | | 2019 |
REGE-Revista de Gestão DB Rodrigues, DAS Dalmarco, C Aoqui, B de Lourdes Marinho | | 2016 |
Fatores Críticos de (In) Sucesso em Alianças Intersetoriais Estratégicas: Um Estudo de Caso sobre o Clube da Reforma C AOQUI, MRB UEMURA, IT AMORIM, LH TRINDADE | | 2015 |
A IMPLEMENTAÇÃO DE ESTRATÉGIAS DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS VOLTADAS PARA A SUSTENTABILIDADE–O CASO DE NATURA SOU DAS Dalmarco, C Aoqui, KM Hamza Anais, 2014 | | 2014 |
A qualidade da relação Estado-OSC sob a ótica da governança e da delegação: estudo de caso sobre o programa Hora Certa Móvel, da Prefeitura de São Paulo, sob a perspectiva do CIES C Aoqui, JC Vaz, M Jayo | | 2014 |